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Perspectives de Jeffery Khoury, fondateur et PDG de KŌZĒ Stays, sur l'hôtellerie, la gestion de locations à court terme, la constance du service, la tarification, le leadership et le développement d'entreprises de services à haut volume.

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Jeffery Khoury, fondateur et PDG

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Pleins feux sur la direction

Jeffery Khoury exporte l'expertise canadienne en location à court terme sur la scène internationale

En tant que fondateur et PDG de KŌZĒ Stays, M. Khoury a bâti une entreprise qui s'impose aujourd'hui comme un exploitant de gestion immobilière de premier plan sur les marchés de villégiature les plus prisés du Canada, des Laurentides et du Mont-Tremblant à Montréal. L'entreprise amorce maintenant son expansion internationale vers la Suisse, Londres, Paris, le sud de la France, Monaco, Saint-Barthélemy et d'autres destinations de luxe à très forte demande à l'échelle mondiale.

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Explorez les articles et les commentaires d'expert de Jeffery Khoury sur Forbes concernant l'hospitalité, l'immobilier, la tarification, le leadership, l'entrepreneuriat et la croissance des entreprises de services.

14 septembre 2026

Pourquoi les propriétés de vacances les plus luxueuses au monde exigent des opérations de calibre hôtelier

Les propriétés de luxe suscitent des attentes, mais ce sont les opérations qui déterminent si elles sont comblées. Des normes dignes de l'hôtellerie, un service proactif, une exécution locale et une reddition de comptes en tout temps sont désormais essentiels pour offrir des séjours privés exceptionnels.

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23 juillet 2026

Ce que la gestion de propriétés de luxe sur trois continents enseigne aux leaders sur l'hospitalité

La gestion de propriétés de luxe sur trois continents démontre à quel point l'uniformité des normes, l'adaptabilité locale et la solidité des systèmes opérationnels sont essentielles pour offrir une hospitalité exceptionnelle.

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Ce que les propriétaires doivent attendre d’un gestionnaire professionnel de locations à court terme

Une gestion professionnelle doit protéger la propriété, rehausser l'expérience client et favoriser la performance à long terme.

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Comment réviser vos prix B2B sans perdre vos clients de longue date

Des contributeurs de Forbes expliquent comment protéger ses marges tout en conservant la confiance des clients de longue date.

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Comment choisir des espaces de travail pour soutenir vos équipes et stimuler la productivité

Une discussion sur la façon dont les décisions immobilières et l'aménagement des lieux de travail peuvent soutenir la productivité, les liens et la performance d'une entreprise.

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Pouvoir de tarification : comment le protéger dans un marché soucieux de son budget

Des dirigeants expliquent comment communiquer la valeur, protéger son pouvoir de tarification et préserver la confiance des clients dans un marché plus serré.

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Comment les entreprises de services peuvent offrir des expériences client constantes, quel que soit le volume

La constance renforce la confiance, et c'est cette confiance qui permet aux entreprises de services de croître sans compromettre la qualité.

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18 signes qu’un MVP est trop limité et comment y remédier

Des contributeurs de Forbes expliquent comment reconnaître qu'un produit minimum viable est trop limité pour bien démontrer la demande.

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Repenser le rôle des cadres intermédiaires : conséquences potentielles et stratégies d'adaptation

Une discussion sur l'évolution de la gestion intermédiaire et sur ce que les dirigeants d'entreprise doivent surveiller.

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Leçons sur la mise à l'échelle de la disponibilité 24/7

Accroître sa réactivité, c'est bâtir des systèmes fiables plutôt que de compter sur une seule personne toujours disponible.

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27 février 2026

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Réussir sa startup : comment lancer une nouvelle entreprise tout en occupant un emploi à temps plein

Des chefs d'entreprise donnent leurs conseils pour lancer et faire croître une entreprise tout en occupant un emploi à temps plein.

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29 janvier 2026

Le virage en leadership nécessaire pour faire croître les entreprises de services à haut volume

Faire croître une entreprise de services exige des systèmes plus solides, une organisation réfléchie, de l'automatisation et des embauches clés.

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28 janvier 2026

Groupe d'experts

Comment les entrepreneurs doivent évoluer pour assurer la croissance de leur entreprise

Des contributeurs de Forbes expliquent comment les entrepreneurs doivent faire évoluer leur leadership à mesure que leur entreprise prend de l'expansion.

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